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瑞安房地产及中国新天地执行董事张斌:城市的发展没有“完成时”
发布日期:2021-07-19 02:30   来源:未知   阅读:

  原标题:瑞安房地产及中国新天地执行董事张斌:城市的发展没有“完成时”,只有“进行时”丨2021未来城市科技峰会

  瑞安房地产及中国新天地执行董事张斌围绕“未来城市发展中的价值投资”展开主题演讲,分享了他对于未来城市的看法。张斌认为,在未来,将会有越来越多的人进入城市,这对城市治理的精细程度、治理效率以及公共服务水平提出考验,而地产作为新基建领域最大的载体,行业面临洗牌。相关从业者需要不断思考未来城市的样态,将城、市、人三者结合起来,树立可持续理念,聚焦城市人的需要,进行自身定位的蜕变。

  张斌:各位朋友、各位嘉宾,大家上午好,我是来自瑞安房地产及中国新天地的张斌。

  我在公司一直是负责全国所有商业项目的运营,我们知道所有商业项目如果找不到自身与城市的关系,是没有未来的。我另外一部分工作是负责公司的创新板块,目前我们公司有两支风险投资基金,这部分对瑞安来讲是很重要的,我们只有通过投资才能填补现在和未来之间的差距。无论是商业的运营还是投资,其背后共同的话题是“未来的城市是什么样”。过去十多年我们一直在思考,今天也希望和大家共同学习和交流未来的城市会怎么样,只有进行这样的思考才会带来我们对商业模式的挑战和进化。

  第一,我们目前在中国的5个城市中有13个项目,大型的项目总共860万方,代表我们大部分的项目都是在100万方左右,开发复合、多功能综合社区的模式。这样的模式要求抛开单体项目经济的价值,更多地把项目放在城市的大背景下。

  第二,我们在上海持有的物业是170万方,应该是上海最大的私有业主,我们一定要从较长的时间维度来看,大部分项目持续和管理的时间会超过10年、20年,在上海竞争这么激烈的城市还要保持Tier1的水平,如果没有长期主义的视角不可能有竞争力。

  第三,可持续是我们非常重要的视角。今年我们也加入了全球的倡议,承诺我们的经营行为对气侯变化的影响不超过2度,同时我们也在努力寻找不超过1.5度的方法,这背后折出很重要的话题就是我们对于未来城市的思考,也可以说我们是把自己定位到所处城市的发展同行者的角度。

  也是因为这样的视角,我们的业务场景也完成了进化。我们帮助中国很多的区域做了包括规划、产业、城市的文化内容等等在内的一个综合发展方案,我们很高兴看到它成为政府的“十四五”规划,成为规划局的上位规划。这一系列的运作手法需要我们的脑子里面有着未来城市的概念。

  我们在过去几年和同行碰面会问:你进入了哪一个城市,收购了哪一个地产。今天我们会问:你投了哪一个科技公司,或者你的项目用了哪一个PropTech。

  第一,现今中国大部分的项目是短命的,中国平均的建筑寿命在20到30年之间,不同的数据有不同的维度,这个数据跟欧洲大部分的数据比起来,我们少了接近90年。无论怎么讲可持续,如果一个建筑只能存在30年,可持续只是空谈。在瑞安内部,我们常说不要让我们的建筑短命。

  第二,建筑也开始“网红”化,出现了很多标新立异的建筑。然而,建筑的成功是不由能有流量来衡量的,建筑的投入成本太大,如果只是昙花一现,这个行业同样很难逃离过去的发展模式。

  第三,也是最值得思考的现象,在今天,中国有很多类似于上海的张江这样大部分以单一产业聚集的区域,到了晚上会变成一个空城,与此同时城市的另外一个地方会变成一个睡城。这些问题的背后都是大家没有抛离单个企业和单个项目的利益——只看到了个体的利益。

  我们预见未来将会有越来越多的人进入城市,这对城市治理的精细程度、治理效率以及公共服务水平提出考验。与此同时,地产是新基建领域最大的载体。如果要连接新基建和智能化城市这个领域,毫无疑问我们会面临洗牌。

  在这些现象的背后我们可以看到,城市更新的发展没有“完成时”,它是一个渐进、有机、不断推进的过程,可持续是该过程中的核心要义。任何一个业务模式如果缺少了可持续的视角,很难找到在未来城市的发展空间和机会。

  所以,到底什么是未来城市?我们觉得未来城市需要我们把我们面对的城、市、人联合起来看,三者构成的三角关系是不能分割的,无论是对瑞安,还是我们今天探讨的PropTech,只要我们想到这三者的关系,澳门正牌跑狗玄图,我们就能想到未来城市的去向、我们的业务模式变化,以及我们可持续的活力来源。

  从空间来看,过去的城市空间,拿今天的任何一个规划图来看都是泾渭分明的道路。未来的建筑是没有明显边界的,过去的工作方式不能承载未来的工作方式,未来的工作方式更多会聚焦企业的文化。

  人的需要也在变化。历经改革开放,我们看到大部分城市已经完成了原始的财富积累的过程,城市中的人不再满足于满足物质需求而逐渐过渡到精神层次的需求,对我们的商业模式带来极大挑战。城市的核心也不会像过去一样只存在于商业中心和办公中心,更多地会变成富有想象力的消费场景。

  城市核心的未来会怎么样?城市核心会越来越聚焦美好生活方面的内容,同时个体的工作可以越来越转移到家里、咖啡厅,转移到其它的更多的解决方法上。但是我们城市的核心会越来越承接资源的聚集和创造力产业的生态,这是我们对城市核心功能的理解。

  在这样的理念下,瑞安在过去10年完成了自身定位的蜕变。我们不再说自己是一个地产商,而是更多地结合城市未来的发展需要,把我们的空间、长期的经营、多元的资本、创意经济和产业的生态结合起来。

  在这样的视角下,我们做了越来越多的自我革命。一方面是与可持续相关的价值投资,我们做了促进我们的建筑“长命”的事情。另一方面,我们看到未来的城市对于文化的需求是非常旺盛的,因此从十几年前我们就在关注文化内容的培育部分,新天地每个时间段里都会不少于10家中国原创设计师的品牌,与此同时,我们跟上海时装周建立了超过十年的合作关系,包括我们自己也有很多的创新,这一系列实践的背后是我们在内容部分进行关于城市的长期经营。

  最后一个实践,我们在2009年开始探索PropTech部分,后来我们跟清华大学进行合作,在硅谷设立了初创企业孵化器,2011年又在上海杨浦区设立了自己的孵化器,孵化企业数量超过600家。后期我们也成立了两支VC,一共实现了53个初创企业的投资。由于对PropTech领域的经营,我们的优势不仅仅是在资本方面,我们一共服务了超过2000多家大型企业。

  我们一直在与全球合作伙伴,在初创企业尤其是对PropTech领域开展合作,构建一个完整的生态系统。我们始终关注城市、人的需求以及技术这三者的结合点,我们相信未来的价值投资在今天来讲是一个最好的机会,香港马报牛母王管家婆148期彩图。非常期待未来跟大家在这个平台有更多的合作,也希望和Urban Lab、36氪、太古等等其它的合作伙伴一起把这个品牌变成一个PropTech,成为让所有初创公司能够成长的温床。

  最后请允许我用一句话结束:我们相信所有的科技都是向善的,所有地产行业的从业者都是为城市人服务的,在未来应该把我们的城市变得越来越美好,因为城市应该是为爱人和朋友而建,谢谢大家!返回搜狐,查看更多



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